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文广少帅黎瑞刚

中国风网 2005-5-30 8:58:02



  上海文广新闻传媒集团(SMG)是中国第二大媒体集团,总资产接近120亿,旗下拥有11套电视频道、10套广播频率、3家报纸、2家杂志……这样一艘传媒“超级航母”的船长却颇为年轻,2002年10月,黎瑞刚走马上任时,不过35岁。   

  在2002年google“黎瑞刚”,网上几乎没有任何关于他的信息,惟一的一条还是在文广传媒自己的网站上。可以说,此人一向低调,上任前几乎从未在媒体上曝光,上任后也绝少谈及个人生活及成长经历。   

  作为政府任命的“空降兵”,黎瑞刚的来历、背景受到了诸多猜测。人们对于自上而下者、少年得志者、迅速攀升者,历来有着旺盛的好奇与想象。只有东方电视台的老员工们记得:“空降兵”原本出自基层,普通人家的子弟,“小黎”一毕业就在这里工作,当时,他还只是社教专题部的一名记者。   

  中学作文冒时代之大不韪   

  黎瑞刚少年时的理想,跟如今的生活大相径庭。   


  一度,他的梦想是考古,那些等待被发现的神秘墓穴、被埋葬的文明、千古的谜团,对他有着无穷吸引力;后来,他有志做学术研究,上世纪80年代末各种哲学思潮兴起,他也跟着满世界听讲座,到哲学系、国政系听课,“满脑子新名词,听懂听不懂的,反正很时髦。” 再后来,又想去拍纪录片,自认为感觉非常到位,有潜质成为一名出色的纪录片导演。   

  青葱岁月,林林总总,遥想未来无限可能,惟独没有想过眼下的这一种。   

  黎瑞刚父母都是上海人,支边兰州,他跟着祖父、祖母在上海生活,很早学会了自立。每逢寒暑假,便坐上火车,回到兰州的父母身边。那时同班的孩子,像他这样的“插班生”还有好几个,其他的孩子常常因为自己不算“上海人”而自卑,黎不这样,他相反地有些骄傲,“我跟你们不一样。”   
 
  “到了暑假寒假,要坐两天两夜的火车,硬板座,穿过大半个中国,在南方是山清水秀,过了河南、三门峡,就开始漫天黄土,视角完全不同。在兰州,社会风土、脾气性格、朋友之间的关系,跟这里截然两样。我很喜欢。”   

  因为小小年纪就江南塞北,他始终觉得自己比同龄人更了解中国的事情。高中二年级,本来填报了理科的他,开始强烈动摇。人文的、社会的学科,在他眼里,越来越有魅力。在校园里懵懵懂懂地听着各种人文社科讲座;看四川人民出版社黑白封面的《走向未来》;到《青年报》当学生记者;办校园刊物……开始了他最初的新闻从业实践,也完成了少年时代的第一次人格启蒙。  

  语文课上,他开始写一些标新立异的作文。那时高中语文书上有一篇课文《路标》,颂扬雷锋精神,老师要求写读后感,黎瑞刚在文章里写道:如果每个人都做永不生锈的螺丝钉,那么整个社会就会把人的个性埋没掉,大家都在高度一统的集体人格之下,社会将无法发展。   

  当时还是80年代中期,这篇文章,被老师在课堂上批评,没有打分。   
  他所在的上海复旦附中,以素质教育出名,对学生很宽容,虽然语文老师觉得黎瑞刚的思想“有点问题”,但并未加以限制。从此,老师对他的作文,不批评,不鼓励,不打分,那个学期,他的语文没有成绩。   

  因为户口在兰州,必须回兰州参加高考,高二下学期,黎瑞刚转学了,趁机,他也弃理转文。花了一年时间重拾历史、地理,1987年,他考回了上海——复旦大学新闻系。   

  大学年代的生意和教训   

  初中时候,黎瑞刚的父亲过早地去世了,母亲在兰州一家国营单位工作,收入微薄,还要供兄弟俩读书,生活一度非常困难,有时,黎瑞刚要靠亲戚接济。高中、大学,都有人劝他向学校申请困难补助,他不喜欢听到“补助”这个词,也不喜欢被人“补助”的感觉。   

  大学生黎瑞刚开始想办法补贴生活,办法多的是。   

  “当时做的生意,现在想起来都可笑了。那是1987年,港台流行歌曲刚刚在校园走红,童安格、赵传……”黎瑞刚和几个朋友凑了500块钱,买了台双卡录音机,一批索尼磁带,在学校旁边租了农民的房子,做起了翻录磁带的生意。每录一盘,收费一块五毛。   

  生意好得惊人,一台双卡录音机,日夜不停地转,供不应求,甚至雇了同学做帮工。几个月后,买了第二台录音机。黎瑞刚和他的同学,很是赚了些钱。   

  有了钱后,黎瑞刚想出了新的创业花样,当时他们有些台湾的大学生朋友,在通信中他们发现,台湾信纸很漂亮,浅灰的、淡蓝的,下面有精致的印花、几句诗意的语言,还有配套的信封。   “当时我们就觉得,这个项目可以开发一下,于是找人设计信纸,印刷……跟现在的企业一样,赚了点钱就开始搞多元化经营……”黎瑞刚眯着眼睛笑起来。   

  事实证明,盲目的多元化经营风险很大,由于缺乏经验,资本不足,难以形成规模效应,“企业家实习生”黎瑞刚的艺术信纸,质量上不去,价格下不来,很快就把翻录磁带赚的钱赔了个干净。   

  颇具调侃意味的是,黎瑞刚接手上海文广新闻集团以后,他的资产重组改革中的一项,就是取消或整顿集团下跟文化、传媒毫无关系的形形色色的所谓“多元化经营”,他常常听说有些传媒集团今天在这里开发了一个楼盘,明天在那里投资了一个度假村,他认为这“非常可笑,很可能就此陷入泥潭”。   

  他不止一次地在媒体上表示:“中国传媒业的投资空间非常非常大,远远没有到有了钱投不了或没有地方去投的地步,而是需要去投的钱还远远没有到位。今天中国传媒业的投资机会是一个历史性的机遇。为什么外面的资本都急着要进入这个市场,而自己的资金倒要往外跑?”大概没几个人知道,在如此清醒的判断的背后,藏着青年时代的一段公案。   

  什么硬伤都逃不过他的眼睛   

  读研的3年里,黎瑞刚开始接触广播电视。很快,他发现自己迷上了这一行。   

  “当时电视的影响力还没有现在这么大,那个时候,地位最高的是报社,《人民日报》、新华社。但是我觉得,电视的表现力更为丰富,手段多样,而且,电视工作的团队特性,跟人打交道,特别适合我。”   

  1994年,黎瑞刚硕士毕业,进入东方电视台社教专题栏目《今日印象》,这个今天的女性时尚专栏,当时是一档文化节目。黎瑞刚从他位于上海电视大厦31楼的总裁办公室朝外看去,楼下的小花园,8年前是《今日印象》的办公房。   

  “工作第一年,我可以说是栏目组里最勤奋、最高产的一位编导。我记得那个夏天特别热,7月、8月那两个月,我一共做了4档15分钟的专题,做了七八档8分钟的专题,还有很多很多的小片子。”   黎瑞刚当时住在复旦,每天骑一个小时的自行车上班,到了晚上,“全身累得都快散架了”。这个对工作充满激情的年轻人,在夏夜燠燥的热风里,再花一个小时慢慢骑车回去,“当时,有许许多多、许许多多的想法,在脑子里面转。”   

  黎瑞刚进入电视台3年以后,台里考虑成立一个深度的新闻专题栏目,三十而立的黎瑞刚被提拔为制片人,一手创办了《新闻观察》。   

  第一档节目,是黎瑞刚自己做的,做得很用心,他的想法是,做一个标杆出来,给大家看看。“业务上追求完美,直到现在,我做事情,还是会在心里设定一个标杆,尽力朝这个标杆去靠,不能往下掉,要是达不到,我会一直耿耿于怀。”   

  当时的同事至今记得他审片时的情景,“他审片,我们都紧张,有什么硬伤,逃不过他的眼睛。”   

  对于不满意的片子,黎瑞刚会要求记者把所有的素材讲一遍,然后他自己考虑一番,晚上开夜车,他亲自剪,让记者在旁边看着。你片子剪不好,晚上没觉睡,可他也陪着不睡,这对下属来说,是很大的鞭策与压力。“有的片子,就播出来说,没有问题,但是不行,我这里出去的片子,必须达到我所认可的水准。”那时的黎瑞刚,几乎每周都有两个晚上不睡觉。   

  一年下来,这个新创办的栏目在全国获了三十多个奖,在上海获得两个新闻一等奖,在电视台被评为百花奖优秀栏目。这一年的出色表现,为黎瑞刚后来走上仕途打下了基础,他很快升任上海广电局总编室副主任,调往政府机关工作。   

  到机关以后,黎瑞刚开始以加速度成长,他几乎一年换一个地方,一年换一个岗位。无论是去哥伦比亚大学担任访问学者,研究传媒运营管理,还是担任上海文化广播影视集团总裁助理,这些安排的背后,都隐隐含着他将获得擢升重用的信息。   

  “像我这样一个刚走上社会的年轻人,虽然有点干事业的热情,但是同样有才华的人不知道有多少,领导器重你,给你更多的机会,你心里就觉得不能辜负别人。”黎瑞刚把自己的拼命工作,解释为报答知遇之恩。“24小时除了睡觉,我的脑子里都在想着工作。”   

  35岁走马上任,创下了当时的一项纪录:在上海两大报业集团领导人中,他是最年轻的。两年多过去了,干劲依旧,白发丛生,灰白的头发下,是一张精力充沛的、没有皱纹的脸。   

  人说做新闻的常会遇到瓶颈期,3年是一坎儿,从业满3年,蹉跎理想,滋生倦怠。黎瑞刚是个例外,几乎每过3年,他的职业生涯就会有大幅度的变动,调了,转了,升了,新的环境,新的责任,刺激着他冲进新的一轮。所以他敢说,“这么多年来,工作的劲头从来没有衰竭过,对事业的思考从来没有停顿过。”

文章来源:网易


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