FM365之死是.com之死，FM365也就是死在了.com之上，FM365是.com的代表。查找FM365.com的死因，大约有以下几点：
一、长跑当短跑。联想柳传志一直强调长跑，今天的杨元庆同样在强调，但实际上FM365走的路却是在短跑冲刺。大规模烧钱如同突袭，在FM365推出的时候，放言2000年年底就要进入国内门户“三甲”之列，赶超新浪的宏伟计划，都是短跑行为，如果说今天FM365.com已经死了，很大程度就是死在了短跑上，而且如果没有这样的短跑，FM365.com也无所谓什么生与死，FM365.com至今也就应该只是一个联想公司的网上站点而已。当然作为联想这样的一个知名企业，一个站点如果没有做门户之类的“非分之想”大可不必烧这么多钱；
二、定位。最初的FM365.com是想做门户，并且“立志”做门户，当然为此在广告与内容上下了不少功夫。之后互联网寒冬更加恶劣，FM365.com感觉到做门户的困难，开始想方设法尝试各种转型，做电子商务、做年轻人服务、做网上产品服务，FM365.com不断地进行变位，之后FM365.com变得有些“四不象”的味道，而最终（今天），FM365.com变成了一个普通的公司上网的站点。当然在杨元庆心中FM365.com还要转型定位，并认为电子商务、证券交易、远程教育、在线游戏、媒体是网络的方向；
三、进入的时候不当。如果FM365.com再早点出来，现在国内门户网站的局面可能就会有着很大变化，FM365.com可能会站到前头，至少也应该立于“三甲”之中。进入的时候恰逢互联网的微妙关头，不能不说这对FM365.com的兴衰有着很大的影响。如果FM365.com进入再晚一点，或许也不会再烧掉这么多钱，而事实上在FM365.com之后也没有大规模烧钱的重量级网站进入了；
四、坚持可能胜利。应该说还是长跑的问题，虽然网络冬天的寒冷让我们不敢再轻易说“坚持就是胜利”，毕竟明天会怎样我们心里也没底了，但是坚持总有可能会胜利，不坚持而退出一切的努力可就付诸了东流。FM365这个品牌如果就这样死去，是一个极为不理智的做法，即便是为了大局而“甩包袱”；
五、人为因素。和前文所说，FM365是联想真正触网的第一步，虽然是非常重要的一步，但是这仅仅是联想扔向互联网的一块石子，初衷是测探一下互联网这潭水到底有多深。现在目的达到了：潭水深不可测。在联想目前有众多压力需要花大力气转型、并且有AOL的介入情况下，FM365.com进行了一次大规模裁员自杀，联想抛弃了FM365这个.com的累赘，轻松上路。
文章来源：网妖
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